Così insegnavano portieri d'albergo e capi ricevimento d'un tempo. D'altro canto è risaputo che la scarsità di un bene porta i consumatori a sopportare tariffe più alte e a anticipare l'acquisto. Vi parlo di questo perché ho notato che l'ultima campagna di Booking.com è basata proprio su queste regole di marketing alberghiero primordiale.
Perché le aziende alberghiere hanno abbandonato i vecchi modelli di gestione, anche delle vendite, per poi pagare intermediari che li ripropongono seguendo regole ormai conosciute?
Nella prima e nella seconda immagine Booking.com inserisce due hotel al completo e due con pochissime camere disponibili. Proprio come si faceva una volta per telefono.
Quanti albergatori sistemano le disponibilità su Booking.com per sfruttare la dicitura "ultima occasione - solo una rimanente" e vendere più facilmente? Perché sul sito della struttura, invece, non figura la stessa dicitura "ultima camera" e anzi, perché si percepisce una indiscriminata e estesa disponibilità? E perché sul vostro sito non indicate che, non solo è l'ultima camera, ma che è l'ultima occasione? E si sa che non trattasi di occasione nel caso di Booking.com, che quella dicitura appare indipendentemente dal fatto che quella camera costi 100 o 200 euro. Quella è l'ultima occasione per prenotare quella camera.
Quale interesse aveva l'hotel a esporre all'ingresso il cartello "Completo"? Forse, far sapere che c'erano richieste e camere al completo, invitava a prenotare con più margine di tempo le volte successive. Avete mai visto la fila davanti a un ristorante vuoto?
Perché quella che sul vostro sito appare come offerta last minute, 7=6, paghi questo e prendi quest'altro... su Booking.com diventa Offerta Intelligente?
Ultima domanda. Dove comprereste la vostra camera? Su un sito che vi promette l'ultimo affare disponibile con un'offerta intelligente o su un sito dove leggete: Una camera doppia Euro 100,00?





Personalmente credo che l'offerta intelligente sia il metodo di booking.com per rincorrere i successi di altri (come al solito sulle spalle degli albergatori). Mi è stato spiegato dal solito market manager che il bollino "offerta intelligente" si ottiene quando ribassi il prezzo del giorno.... siccome è assodato che l'utente sia molto attirato da offerte e affini, perchè non cavalcare l'onda inserendo sconti qua e là per aumentare vendite? Le promozioni "a casaccio" non hanno mai fatto il bene dell'hotel. L'unica operazione che mi sto impegnando a fare è svelare al pubblico tutti i trucchi che alterano le logiche di comprevendita... insomma operazione consumatore consapevole.
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